暴风魔镜携手Leap Motion 引领VR2.0行业升级

2016-06-12| 发布者: www.vr186.com| 我要评论()

摘要: 5月31日,暴风魔镜发布会在北京盛大召开,除了推出新一代暴风魔镜5及5Plus新品之外,暴风魔镜还提出了聚焦眼球的VR2.0行业升级,其中手势识别技术是VR2.0的重要特征之一。

5月31日,暴风魔镜“VR2.0| 虚拟现实•新篇章”发布会在北京盛大召开,除了推出新一代暴风魔镜5及5Plus新品之外,暴风魔镜还提出了备受关注的VR2.0行业升级。会上提到,手势识别技术是VR2.0的重要特征之一,而此次暴风魔镜也选择了Leap Motion作为最重磅的合作伙伴。为何两家会选择合作?价格浮动会否得到消费者认可?VR2.0还有哪些特点?会后,暴风魔镜CEO黄晓杰以及Leap Motion的CEO Michael Buckwald共同接受了采访,为大家揭开VR2.0的神秘面纱。

暴风魔镜市场部合伙人高伟(左一)、暴风魔镜CEO黄晓杰(左二)、Leap Motion CEO Michael Buckwald(右二)

以下为采访实录:

提问:我第一个问题暴风魔镜4的时候售价是199,然后这次我们的暴风魔镜5两款产品是899还有499,就想问一下这个价格为什么一下子提了那么高,两者之间有什么区别?

黄晓杰:比较主要的是因为我们在魔镜5里面增加了非常多的器件,包含了陀螺仪、触摸板、蓝牙,在5 plus还有高清的3D摄像头,所以说基本上在成本上是大幅度增加的。因为之前魔镜4还没有这样的。

提问:黄总您好,今天我也看到咱们Leap Motion和暴风魔镜展开的一些合作,为什么咱们两家会在一起合作这一块?

黄晓杰:从我们角度而言希望符合未来的趋势,在VR上有更多交互的革命,所以我们在全球在寻找最好的技术合作伙伴,最终我们发现说Leap Motion在技术上的确比较领先,过去可能做的非常多PC上的事情,他们帮我们一起联合做移动版的手动识别。Leap Motion选择我们,当然是因为我们在国内的领先优势,我们可以有最大的市场。这可以让Michael Buckwald讲一下。

Michael Buckwald:我们现在非常重视移动VR的市场,我们在最早的时候就想跟这几家厂商做很紧密的合作,我们认为说暴风对VR市场看法跟我们是一致的,都希望向移动VR发展下去。我们觉得暴风魔镜的市场跟人力资源,财务方面的资源都有优势,是一个非常好的合作伙伴。暴风也是非常愿意尽快集成我们的技术并商品化,这是很难看到产品的信心跟坚持。所以我们经过很多家观望选择之后我们觉得暴风是最适合的。

提问:问一下Leap Motion,我们看到之前也有一个产品,是手动识别的产品,但是他自己已有的产品加在暴风这块,现在体积还是比较大,所以Leap Motion将来会不会推出一个转为移动端开发一个非常小的移动的手动识别的一个设备?就是我个人认为还是之前的产品还是偏大一点,因为这方面肯定会向更轻便的发展。

Michael Buckwald:今天给大家看到的是我们原型机,原型机是目前看到PC的硬件,当时做PC特别加了一些厚度在外面的,这样子使用PC硬件不会搞丢它,其实里面的芯片,里面的技术是非常薄的,就几毫米这样子,所以其实到时候集成到移动设备里面的时候,厚度基本上是不会增加。

提问:想问一下黄总,你是如何确定VR2.0的时代到来,有什么样的契机或者什么时候觉得VR2.0来了,然后此次推出移动VR2.0这个头盔的话,是更适合个人跟家庭使用吗?那么对线下娱乐呢?

黄晓杰:从实际的角度我们觉得今年上半年是最好的时机,尤其是我们看到两个标志型的事件,第一个从芯片上高通发布了820VR版,专门为VR进行优化。第二个谷歌发布了Daydream系统,从操作系统层面VR做了很多优化,这两点已经说明这个行业成熟的最基础的能力已经开始具备。所以随着下半年我们相信高性能、高体验的VR产品会快速出现。所以上半年在这样一个时间窗口上,推动行业升级2.0是非常好的机会。

第二点我们现在针对的是主要家庭用户或者个人娱乐用户,在2B的场景下我们也推出各种各样垂直领域的结合,也包含了线下体验,过去很多人觉得线下体验必须具备PC,但是其实成本比较昂贵,而我们在上个月跟国美马甸鹏润店推出移动VR体验中心其实是非常好的案例,非常低的成本,然后用移动成本就可以体验非常好玩的内容,包含过山车,包含云中行走。

提问:像个人跟家庭现在对于VR的需求好像并不是很大了,加上设备价格就是比较低段的价格,到现在价格增加的幅度比较大,您觉得消费者会认可吗?

黄晓杰:从过去几个月的销量来看,用户对VR的认知越来越认可,销量比之前几个月翻了好几倍。这说明用户开始了解VR,开始接受VR。的确目前的现状是VR的体验还不是足够的好,而且内容偏少,所以现在还是VR比较早期的阶段。但是我们相信如果在今年下半年暴风的产品陆续推出,其实体验的提升和内容的提升就是实现用户非常渴望得到的产品。低价东西如果不能给一个非常好的体验,会阻碍VR的发展;如果是以更高的价格带来更好的体验,我觉得用户是可以买单的。

提问:您现在是主攻移动VR,那么对于PC端的VR不看好了,可以这样说吗?

黄晓杰:并不是PC的市场就没有价值,可能比较适合于重度游戏玩家,或者专业级的领域,但是我们预计该市场不是下一个互联网。

提问:那您觉得现在说移动端的VR跟PC端的VR相比,前者的体验感真的能好过后者的体验感吗?

黄晓杰:从体验感的角度,PC重度的体验感肯定是好的移动的,就跟我们玩PC的客户端游戏和玩手游一样,从体验者的角度端游一定好于手游。但是手游具备随时随地移动性,PC是没有的。

提问:推出了一个VR机器人,推出的主要原因是对于替身的需求,这个可以稍微讲一下吗?

黄晓杰:现在有很多类似的需求,比如说无论是小蚁还是360都在推家庭这种智能摄像头,其实我也有买过摄像头,我买的最大的动力是什么呢?买了装在客厅的里面,直接可以看到客厅的场景,我出差的时候,或者我在办公室,我可以直接看到我的孩子在玩什么,我会觉得很温馨。但是这种情况最大问题是摄像头不能移动,如果不能移动我的替身在家里可以跟我孩子玩耍,这样我觉得会非常开心,我觉得这样的需求的场景会越来越多。

提问:这个打算什么时候正式的面市?

黄晓杰:应该会在尽快的时间,还不能透露,谢谢!

提问:咱们暴风魔镜整个市场是针对于个人用户,从市场的角度我们为什么要去做线下VR体验店,请高总简单介绍一下。

高伟:其实为什么做线下,这个跟VR技术本身是有关系的。因为VR是一个高度强调体验感的技术,其实暴风魔镜在做线下主要是为了让更多人能够体验VR,所以我们才会在全国铺,到年底希望铺到20000家以上体验店,主要能够尽快体会到VR的实际效果。当然我们体验店还是专注在移动上,像用户在我们体验店体验的VR,理论上讲可以直接带回家的,因为只需要花一些钱买一个魔镜,手机上下载一个APP,就可以回家玩。这个体验店最大好处就是能够向大众消费者去普及VR,因此我们决定选择这个方式。

提问:如果从市场上整个角度,这个事情会不会做的很重呢?

高伟:你说的重是什么意思呢?

提问:就是整个人力、财力的一些投入之类的?

高伟:如果说从投入来说其实应该问我们CEO黄总。我觉得VR是一个新生代,今天暴风魔镜提出了从1.0到2.0的观点,但行业其实还是一个初期阶段,所以更迫切的事情是整个行业要想办法把VR普及开来。我们魔镜作为VR行业的推动者和领导者,我们也希望更多在各方面推动VR在大众的普及。

黄晓杰:从投入的角度我觉得一件事儿能不能做成看它是不是符合趋势,是不是有需求。比如我们在国美开了一个120平米的线下体验中心,其实是国美提供的免费场地,国美提供的装修,暴风魔镜提供的产品技术,这是一个双赢的合作。其实线下越来越多的商场需要有方法帮他们去引流,那么VR是一个最好的方式,所以为什么这件事情能够顺理成章的推动,其实因为这个行业需要。

提问:有两个问题,第一个问题今天暴风魔镜提出VR2.0,今天说了很多,能不能简单的用关键词或者一两句话概括2.0的概念是什么样?

黄晓杰:有四个关健词,第一个是移动性,未来必须是移动VR体验。第二个它的交互需要革命,就像我们提到的眼睛、和身体和手势的交互。第三个体验升级,需要从以前比较简单的状态提升为一个体验越来越好,没有眩晕,颗粒感越来越低的状态。第四个就是内容升级,从今天的简单粗糙升级为精品。

提问:今天也看到暴风魔镜有一个上下游产业链的合作仪式,其实这个月相信你也看到有好多个类似的合作,高通的小伙伴这个月是最忙的,它给各个厂商展台。VR的推进有硬件主导的、有内容主导的、有视频网站主导的,但是这些产业联盟之间怎样才能可以真正互通或者能够对产业有推进的呢?因为好像大家参与的所做的其实也差不多。

黄晓杰:其实行业的推动需要无论是产业链公司,还是资本,还是行业从业者共同的努力。今天很多屏厂还不能生产OLED的屏,很多的芯片还没有真正支持VR,其实作为行业那些领先的推动者,无论是高通也好,魔镜也好,还是屏厂也好,像这样的代表应该形成联盟推动行业发展水平,而且最终核心要带来销量。只要带来销量,自然上游的商场就开始提供支持。所以产业链合作本身是一个不断循环放大的过程。

提问:刚才说了特别强调交互这个概念,刚才在会上也看到很多你们做的一些DEMO的东西,这些的确可以带来交互,这些DEMO都是你们自己在做,我不知道在第三方或者交互内容的跟进上是怎么样布局,因为没有内容其实就算有交互也没有意义。

黄晓杰:你说的很对,我们马上会把我们手势识别的能力集成到暴风魔镜SDK里面,而且会开放给所有开发者。行业的游戏开发者会很快集成我们手势识别技术,开发出越来越多非常好玩的游戏和应用。

高伟:我补充一下,刚才在会上其实展示了“劲舞团”这个游戏,当时放的时候可能切的太快,其实那个视频后面有一个完整是用手势玩这个东西,其实韩国Hanbitsoft已经与我们合作这些内容,所以说等我们产品上市的时候用户可以玩这个游戏。我只是举个例子。

提问:我这边了解到非常多的VR企业都在布局自己的SDK平台,对此您是怎么看的?

黄晓杰:SDK分两个方面,一个是要解决畸变、色差这样一些问题,专门为VR去做4K。还有另外一个功能是做比如手柄、帐户、支付、战略支持。对于前者而言未来Daydream系统有可能变成标准化的方法,比如反畸变反色差相关的算法;还有一类关于特殊的硬件,手柄交互的,手势识别还有帐户和支付系统的,这个其实每个平台可能都会不同。

提问:暴风魔镜在这块有一个进一步的举措吗?

黄晓杰:我们会密切跟踪Daydream系统的推进过程。当他们比较成熟的时候我们有可能会跟这个系统开发SDK,或者说如果安卓系统能够把它变成标准化的产品,我们当然非常欢迎的。

提问:黄总您好,今天看到VR机器人首次亮相,是不是咱们暴风魔镜打算加入人工智能这个方向发展呢?

黄晓杰:对,是在考虑这个扩展性。这个机器人前期处于自己的提升,但是未来放在家里面可以做非常多的服务型工作,比如智能的去能够充电,甚至加上一些人工智能的东西可以去服务好孩子或者父母,这都在考虑发展内。

提问:今天看到暴风魔镜5plus,我也感受了体验非常好,具体还有多久上市,消费者能买到这块产品?

黄晓杰:很快。

提问:想问一下现在咱们暴风魔镜销售渠道还有一些销量方面最新的进展是什么样的?

黄晓杰:其实在发布会上讲过一两个数字,第一个我们销量突破100万台,然后消费渠道现在体验店已经超过了5千家,现在大部分跟国美、苏宁这样的卖场和大部分手机卖场合作,共同推进渠道铺设。当然还同时线上的京东、天猫、淘宝也同步推进。

提问:这100万台是以往累计的?这一两年的?

黄晓杰:对。

提问:暴风魔镜可以被认为国内第一或最早前的一批推出VR产品的公司吧,也对国内普及VR概念起到很大贡献。可能也会有一些人会说,一开始推出VR产品并没有非常高行的技术在里面,然后会让那些比较对VR感兴趣但是不是非常专业的人,误以为是真正的VR就是这样的水平。这种说法您怎么看?

黄晓杰:什么叫真正的VR呢?所以很多人觉得PC的体验好那就是VR,这是错误的,如果不具备移动性它一定没有未来。我可以甚至会场上讲过了,扎克博格没有意识到移动端VR的重要性,有可能会失去未来。如果谷歌的系统Daydream系统真的流行起来变成整个生态的一部分,其实垂直的PC业务是没有价值的。

提问:那你体验过Oculus和HTC之类的产品吗?

黄晓杰:当然体验过,很好很棒,跟Xbox一样,是很棒的系统,但是它不是互联网。就跟Xbox的体验永远好于手机的体验,但是它不是互联网。

提问:您觉得市场上面硬件公司做了很多,现在你觉得市场上和VR行业上面有没有存在一些非理性的一种情况出现?

黄晓杰:行业上喊出了很多概念,甚至喊出了很多听起来很酷,所谓的黑科技。

提问:比如说?

黄晓杰:比如说4K屏,其实真正4K屏今天还很少。另外也包含了听起来很酷的技术,但实际上能不能落地、能不能卖出量,其实都存在很大的疑问,所以我们在做真正卖出量,真正能够在今天让用户接受的产品。

提问:怎么看待VR的钱景?

黄晓杰:就像我们在发布会上讲的,如果选择的VR道路是下一代互联网的话,我们根本就不用担心它赚钱的问题。所有的商业模式的问题,在PC互联网移动互联网已经认证过了。

提问:现在做内容这块,很多观点都是最近爆发热点都是游戏、影视,有没有一种危险可能VR最终不能在广泛的领域发展,最终变成一个类似于Xbox那种东西。

黄晓杰:如果是PC我觉得有可能。

提问:那移动呢?

黄晓杰:移动不会。

提问:移动应用在别的领域吗?

黄晓杰:其实看到很多房地产在做虚拟看房的时候,都需要一个新的营销工具,一定是低成本的。我在所有店里面都会用一个廉价的设备,这是PC一定不能取代的。所以我讲三个特征,移动性更大的屏幕和交互性,这三个特征如果充分满足的话,只有基于移动的设备才能真正区域它的量进行普及,PC一定做不到。

提问:你怎么看待硬件和内容之间的关系?

黄晓杰:他们是相辅相成的,当然有更多的量才会有更多的CP愿意去开发;但是只有更好的内容用户才会买硬件,所以前面比较尴尬的状态在于硬件量不够大,内容开发者的激情不高。所以暴风魔镜的核心是要卖出量,只要卖出量自然带动你的收入,有了收入自然会吸引开发者加入。我们很高兴看到说就在上个季度,已经有用户在真正的为一些VR出钱了,这就是一个非常好的信号,说明用户愿意接受用移动VR的游戏,谢谢!

提问:我想问一个手势识别的问题,目前在体验整个手势识别时,它的灵敏度、延迟还会有一点点不好,如果说希望改进的话,您下一步会从几个方面入手?

Michael Buckwald:现在是VR行业的初期,也是移动VR的早期时代。各位今天体验到这些演示是基于我们安卓的Beta版作品。但是我们接下来会有很多的进步,甚至说我们认为我们的技术非常有效率准确率蛮高的,各位体验到延时是因为我们的技术今天跑在安卓上面,安卓系统本身不是用来做VR的,大家也可以看到谷歌之前就发布了Daydream,现在高通他们也说做一些优化的软件出来,我们希望这些软件出来之后搭配我们的技术,会给消费者带来更好的体验。我们希望消费者拿到这些产品的时候体验是更好的,不像今天这些初级的展示。

相对于VR开始的时候是接电脑的,但是现在各大厂商他们说VR的未来是移动VR,所以现在像谷歌、高通甚至Nvidia他们都知道说未来是移动VR.现在移动VR问题最大是延时,所以很多厂商投入这方面的优化,他们说谁有最好的方案就会赢得这个市场。

提问:黄总,今天你们提出一个概念叫VR2.0,这个VR2.0是不是针对暴风魔镜5真正开始了VR的2.0?如果今天是VR的2.0,如果到VR3.0你认为是暴风几代的产品?

黄晓杰:如果分阶段的话,有可能对于3.0而言会是从头盔逐步演变成眼镜的一些关键环节,所以可能会在我们魔镜6或者魔镜7就有可能会有更新的变化,包括更高的清晰度或者4K屏,同时可能有更轻更薄方案的时候。

提问:补我们做VR眼镜产品的时候看到手机屏幕不断增大,会不会对用VR的效果有所帮助,但是现在看着潮流又回去了,可能会降到5寸以下,可能现在大多数人用最小屏的手机,你觉得这个对做VR眼镜这个产品来说会带来一个什么样的思考呢?这个屏幕不在自己掌控之中?

黄晓杰:两类产品,第一类产品像手机这类产品,其实我觉得不用担心的,尤其是Daydream系统的推出,Daydream推出之后我认为所有的手机厂一定会跟进,它一定会为VR做专门的优化。过去其实手机厂商有一个困惑在于要不要上2K屏,以前大多数厂商不愿意上,因为正常的情况下肉眼分辨不了1K或者2K的区别,但屏幕对VR而言非常有价值,所以手机厂商面对VR这样的趋势,如果不去优化很可能被淘汰掉。所以我们一点不担心针对VR体验优化上,手机厂商会不会后退,他们一定不会后退,后退意味着死。第二个情况一体机,在一体机里面是一个完整的封闭系统,其实可以为VR做任何特殊的优化,可以脱离手机存在。

提问:刚才我们在台下说有一些VR的技术,或者内容方面国外公司更有优势,今天我们与Leap Motion有一些合作,也看到内的企业都与国外公司进行合作,魔镜有没有进一步的计划?

黄晓杰:一方面我们从技术的角度跟最领先的全球合作伙伴一块合作,另外我们自己也有自己的产业核心,我们如何成立VR的产业核心,其实投了非常多的技术内容,既有海外也有国内的。

提问:能不能具体透露一些。

黄晓杰:因为有很多合作没有公布,所以还不能透露。

提问:黄总您好,刚才说一体机专门为VR做各种优化,那现在你说Daydream可能马上让安卓手机统一一个VR平台,你说这样一体机是不是没有像插手机这样方便,发展到了没有手机这么明朗一些?

黄晓杰:前期的时候因为一体机的成本还比较高,大家好觉得单独为VR花几千块钱可能会有一些进入障碍。但是随着时间推移如果VR一体机出现了一道分水岭,分水岭可能是4K屏或者8K屏,手机其实到4K屏就已经没有任何价值了,但是对于VR来讲非常有价值。到一体机出现的4K屏或者8K屏甚至说未来出现了非常轻薄眼镜的时候,可能会脱离手机,所以到那个时候用户一定会选择一个非常轻非常薄,效果更好的体验。但是的确中间会有一个逐步演进的过程。

提问:现在咱们暴风跟Leap Motion合作有2.0的互动,我现在看华为手机厂家也开始推出自己的VR眼镜,将来会不会与Daydream也好也有一些互动。我们暴风未来与这些硬件厂商相比独家独特的优势会在哪些方面?

黄晓杰:首先我们觉得手机厂商应该是合作的关系,就跟华为P9手机中的VR其实软件平台和内容平台全是暴风魔镜的,其实我们跟他们本身就是一种合作关系,那么除了之前合作未来在技术点上也有不断升级。另外一个其实做手机的公司更擅长做硬件,对于我们而言我们是一个既有算法、又有软件,又有内容的公司,其实本质上我们还是合作。

提问:怎么看待现在中美之间VR技术的差距在哪里,还有第二个我们中国人在VR这方面的优势在什么地方?

黄晓杰:我觉得其实任何一各所谓最新的产品和技术的定义,往往都不是中国人首先发明出来的。我们看手机也好,PC也好,其实都是美国人定义的,就概念的领先性和技术领先性,美国的确早之于中国的,但是这个窗口期会很快缩短,中国人很快就能够做出类似的技术,所以技术的角度有可能被美国人定义,中国人会快速跟进。但是中国人更擅长做的其实基于这么大市场,去做商业模式和模式的创新、市场的创新。所以大家看到在移动互联网上最开始是由美国人定义的,是由苹果定义的什么叫智能手机。但是在商业的创新,O2O的创新上有很多中国模式,都是中国独有的,这些东西其实在世界上都是领先的。所以我相信VR可能也一样,技术有可能是美国领先,但是商业模式创新是中国领先,尤其跟各种各样垂直业务进行结合的时候。

提问:您觉得暴风跟美国比如说Oculus之间一个体验或者技术上的差距怎么评价?

黄晓杰:一个是PC,一个是移动,没有可比性。

主持人:那咱们媒体专访就到这里结束,谢谢各位媒体!

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